乐惠外部培训简报——第二期【精益生产之八大浪费】

    11月10日下午，在公司培训室开展了第二期的外部培训，培训的主题是【精益生产之八大浪费】，各部门班长以上级干部、技师、部门助理及有学习意向的员工参加培训。培训以分组的形式进行，分5组，采用积分制的方式，每回答或抢答正确一个问题可得分10分，最后评出得分最高的组别给予奖励。【八大浪费】主要讲述以下八项：
    一、 搬运浪费
    二、 等待浪费
    三、 库存浪费
    四、 加工浪费
    五、 运作浪费（不必要的过程）
    六、 不良浪费
    七、 制造过多（过早）浪费
    八、 缺货损失

    培训老师从以上的八个方面对现场的八大浪费进行讲解，学员们积极回答，主动发言，课堂现场气氛活跃。最后，以两学员扮演【餐厅发生的故事】结束培训，引起大家的阵阵笑声。并从以上故事中，总结出存在8次的浪费，我们可以了解减少不必要的等待及动作，可以有效提高效率。
    培训结束后，工作人员对各组的分数进行统计，第二组的学员以290分获得本次培训活动小组第一名，老师为学员们颁发小礼品，以示鼓励。

    通过本次【八大浪费】的培训，让大家学会怎样识别公司内各部门各岗位是否存在浪费的情况，减少因事先管理不到位而造成的问题。科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少浪费现象的发生。