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乐惠外部培训简报——【中层管理之执行力】

   

8月3日下午,在公司培训室开展了【中层管理之执行力】的外部培训,各部门班长以上干部、技师、部门助理及有学习意向的员工积极参与了培训。  

培训开始讲师杜老师通过提问“执行力是什么?”引出培训主题,在场学员积极反馈了自己对执行力的见解,同时杜老师给大家分享了知名企业家对执行力的解读让大家对执行力有了更深的理解。

 

 

 

知道了执行力是什么,那么在企业中有哪些原因导致执行力不强呢?在场多名学员分享了日常工作接触到的执行力不强的原因,杜老师再进行了补充和讲解:

1、没有常抓不懈

2、制度不严谨

3、针对性/可行性差

4、困于条款不知变通

5、不分解单维度

6、没监督没方法

7、形式上培训

8、不认同

培训进入第二部分,就如何下达任务以促成更好的执行进行了学习。制造部梁部长分享了日常如何下达任务,资材部何部长及PMC部梁部长进行了下达任务的模拟演练,让大家切身体会到“交代任务-复述任务-探讨目的-商讨应急-听取见解”各个环节对工作切实得到执行的重要性。

 

 

 

培训进入第三部分,杜老师给大家播放了三段影片,通过影片故事让大家切合培训主题进行了执行力出现偏差的分析,以及作为管理者应负的责任。

培训结束刘厂长进行了总结讲话,督促全厂所有管理者应加强执行力,带领员工将工作任务做细做好。

培训结束尾声,工作人员对各组的分数进行统计,第八组的学员获得本次培训活动小组第一名,每人获得小礼品一份,以示鼓励。

下期再会。

 

 

 

 

 

 

 

返回上一页   | 发布时间:2019.08.03        查看次数:
 
 
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